szkolenia i warsztaty
dla firm i zespołów
Szkolenia dla biznesu
Twój zespół nie radzi sobie ze stresem i trudnymi emocjami lub pracą pod presją? Pracownikom przydałoby się więcej pewności siebie w kontaktach z klientami? Chcesz zmotywować swój Team i dać im narzędzia, aby tę motywację podtrzymać?
Sprawdź moje flagowe szkolenia dla firm i zespołów
SKUTECZNA KOMUNIKACJA
ŚWIETNA KOMUNIKACJA I MOTYWOWANIE (2 dni)
Intensywny 2-dniowy warsztat komunikacji motywującej, angażującej i perswazyjnej, który pomoże uczestnikom rozwijać umiejętność skutecznej komunikacji.
- Indywidualne podejście do motywacji: Uczestnicy nauczą się rozpoznawać indywidualne motywatory w swoim zespole. Dzięki temu będą w stanie dostosować swoje podejście do każdego pracownika, co zwiększy efektywność komunikacji.
- Unikalne podejście do perswazji: Uczestnicy nauczą się rozpoznawać naturalne style myślenia w swoim zespole, dzięki czemu będą skuteczniej komunikować się z każdym członkiem zespołu.
- Skuteczne wywieranie wpływu: Szkolenie obejmuje strategie wywierania wpływu, które są niezbędne dla liderów i menedżerów. Uczestnicy nauczą się, jak budować przekonujące komunikaty i wpływać na decyzje zespołu.
- Zwiększenie efektywności komunikacji zespołowej: Uczestnicy będą Szkolenie koncentruje się na technikach perswazyjnych i motywacyjnych, które pomagają liderom i menedżerom lepiej rozumieć swoich pracowników. To umożliwia bardziej skuteczną komunikację w zespole, co może prowadzić do wyższej wydajności i zaangażowania pracowników.
- Redukcja błędów w komunikacji: Szkolenie omawia także błędy w komunikacji, które mogą sabotować cele. Uczestnicy nauczą się unikać tych błędów i komunikować się bardziej efektywnie, co przyczyni się do lepszych wyników w pracy zespołowej.
ASERTYWNA KOMUNIKACJA (1 dzień)
Jednodniowy warsztat , który pozwoli uczestnikom rozwijać umiejętności asertywnej komunikacji, co jest kluczowe w zarządzaniu zespołem i budowaniu pozytywnych relacji zawodowych oraz proklienckich.
- Lepsza komunikacja w zespole: Szkolenie pomaga uczestnikom zrozumieć różnicę między zachowaniami asertywnymi, a nieasertywnymi. Dzięki temu liderzy będą w stanie stworzyć bardziej otwarte i zrozumiałe środowisko pracy, co pozytywnie wpłynie na wyniki całego zespołu.
- Skuteczne udzielanie informacji zwrotnej: Szkolenie omawia także asertywne metody udzielania informacji zwrotnej. Dzięki temu liderzy i menedżerowie będą w stanie konstruktywnie kierować pracownikami i wspierać ich rozwój.
- Umiejętność stawiania granic: Szkolenie zawiera ćwiczenia na temat asertywnego stawiania granic, co jest istotne dla zarządzania obowiązkami i czasem. Liderzy będą bardziej pewni siebie w negocjacjach i ustalaniu priorytetów.
- Budowanie zdrowych relacji zawodowych: Asertywna komunikacja umożliwia uczestnikom wyrażanie swoich potrzeb i poglądów w sposób szanujący innych. To przyczynia się do budowania pozytywnych relacji w miejscu pracy, co jest kluczowe dla sukcesu i harmonii w zespole.
WELLBEING
MISTRZ ZARZĄDZANIA STRESEM
I RADZENIA SOBIE Z PRESJĄ (2 dni)
Intensywny 2-dniowy program, który pomoże uczestnikom zrozumieć naturę stresu oraz nauczy skutecznych strategii radzenia sobie z nim. Jest to jednocześnie trening inteligencji emocjonalnej i odporności psychicznej.
- Poprawa produktywności i efektywności: Uczestnicy dowiedzą się, jak stres wpływa na ich wydajność i skupienie. Dzięki praktycznym ćwiczeniom nauczą się kontrolować stres, co przełoży się na zwiększoną produktywność w pracy.
- Lepsze zarządzanie emocjami zespołu: Szkolenie skupia się także na radzeniu sobie z emocjami. Liderzy, którzy uczestniczą w nim, będą bardziej kompetentni w rozumieniu i zarządzaniu emocjami swojego zespołu, co przyczyni się do lepszej atmosfery w pracy i zwiększy zaangażowanie pracowników.
- Wzrost odporności psychicznej: Szkolenie kładzie duży nacisk na budowanie odporności psychicznej. To umiejętność niezbędna w dzisiejszym wymagającym środowisku pracy. Dzięki temu liderzy będą bardziej wytrzymali w obliczu trudności i zmian.
- Promowanie zdrowego środowiska pracy: Moduły dotyczące higieny emocjonalnej i mentalnej oraz uważności w miejscu pracy pomogą liderom stworzyć zdrowsze środowisko pracy. To może zmniejszyć absencje z powodu stresu i poprawić ogólną jakość życia zawodowego dla całego zespołu.
ZDROWA PEWNOŚĆ SIEBIE I EMPOWERMENT (2 dni)
2-dniowy program skoncentrowany na głębokiej pracy mentalnej, który pozwoli uczestnikom rozwijać pewność siebie i radzenia sobie z krytyką, opiniami, odmowami i presją.
- Zwiększenie skuteczności w przywództwie: Uczestnicy nauczą się, jak pewność siebie wpływa na efektywne zarządzanie i motywację zespołu. Liderzy będą bardziej pewni siebie w podejmowaniu decyzji i komunikowaniu się z pracownikami, co przyczyni się do poprawy wyników działalności firmy.
- Rozwinięcie postawy proaktywnej: Pewne siebie osoby częściej wykazują inicjatywę niezbędną do rozwoju firmy i realizacji postawionych działań. Szkolenie pomaga uczestnikom zrozumieć, jak radzić sobie z odmowami, opiniami czy krytyką innych a także w sytuacjach napięcia czy presji.
- Kształtowanie kultury firmy opartej na pewności siebie: Szkolenie podkreśla znaczenie budowania kultury organizacyjnej sprzyjającej pewności siebie. Liderzy będą w stanie wprowadzić te nauki do swojego zespołu, tworząc środowisko, w którym pracownicy czują się pewniej i bardziej zaangażowani.
- Wzmacnianie pracowników: Szkolenie zawiera techniki wzmacniania pracowników, które liderzy mogą wykorzystać w swojej codziennej pracy. Pomaga to nie tylko zmotywować zespół, ale także budować długoterminowe relacje oparte na wzajemnym zaufaniu.
SKUTECZNOŚĆ OSOBISTA
MISTRZ ZARZĄDZANIA SOBĄ W CZASIE
I ORGANIZACJI PRACY (2 dni)
Wszystko czego potrzebujesz, by 2x zwiększyć wydajność swojego zespołu a także odzyskać nawet do 3 godzin dziennie. Program pomoże uczestnikom doskonalić umiejętności zarządzania czasem, uwagą i energią, co ma kluczowe znaczenie dla sukcesu w pracy.
- Zwiększenie efektywności i produktywności: Uczestnicy nauczą się identyfikować i eliminować czynniki, które kradną czas i uwagę, co pozwoli im pracować bardziej efektywnie. Liderzy będą w stanie zastosować te techniki zarówno w swojej pracy, jak i pomagać pracownikom w ich wdrożeniu.
- Lepsze zarządzanie celami: Szkolenie skupia się na wyznaczaniu celów i planowaniu ich realizacji na różnych poziomach, od długoterminowych do codziennych. Uczestnicy dowiedzą się, jak dobierać odpowiednie metody do konkretnych celów, co jest kluczowe dla osiągnięcia sukcesu w biznesie.
- Kultura produktywności w firmie: Liderzy, którzy uczestniczą w szkoleniu, będą w stanie wprowadzić kulturę produktywności w swojej firmie. To oznacza bardziej skuteczne wykorzystanie czasu przez cały zespół, co może znacząco wpłynąć na wyniki działalności firmy.
- Efektywne zarządzanie zadaniami i priorytetami: Szkolenie obejmuje techniki zarządzania zadaniami, takie jak Metoda Kanban czy Matryca Eisenhowera. To pomoże liderom i menedżerom lepiej organizować swoje obowiązki i skupiać się na najważniejszych zadaniach.
power speech
Power speech, czyli mowa motywacyjna, to znane na zachodzie od lat i zyskujące coraz większą popularność w Polsce, narzędzie do motywowania pracowników.
W ciągu zaledwie 45 – 90 minut jestem w stanie zmotywować Twój zespół, zainspirować do zmiany myślenia i, co dla mnie bardzo ważne, dostarczyć konkretnych, skutecznych narzędzi, gotowych do zastosowania od razu.
Jeśli boisz się, że „godzinna pogadanka” niewiele zmieni w Twojej firmie, to… masz rację! Dlatego power speeche, które robię są w pełni interaktywne i daleko im do wykładów, na których pracownicy jedynie dobrze się bawią, a po tygodniu nie pamiętają nawet tematu spotkania.
Zależy Ci na skutecznej mowie motywacyjnej z konkretnymi metodami? Sprawdź poniżej moje propozycje:
OD PROKRASTYNACJI DO PRODUKTYWNOŚCI
Czy kiedykolwiek czuliście, że prokrastynacja jest jak przeklęcie, które spada na Waszą produktywność? W przemówieniu "Od Prokrastynacji Do Produktywności" odkryjemy, jak to przeklęcie można zamienić w magiczną moc. Będziemy się zajmować nie tylko rozkładem prokrastynacji na czynniki pierwsze, ale przede wszystkim rozwinę tajemnice, które kierują naszymi decyzjami i wpływają na naszą zdolność do wykonywania zadań na czas. Przedstawimy konkretne kroki, które pomogą Wam pokonać prokrastynację raz na zawsze, prowadząc Was ku większej produktywności i sukcesowi.
- Wzrost produktywności zespołu: Przemówienie dostarcza narzędzi do identyfikacji i zarządzania prokrastynacją, co prowadzi do zwiększenia wydajności pracowników.
- Zmniejszenie kosztów i opóźnień: Eliminacja prokrastynacji oznacza mniej opóźnień i większą dokładność w realizacji projektów, co przekłada się na oszczędności czasu i pieniędzy.
- Zwiększenie efektywności działań strategicznych: Liderzy i przedsiębiorcy mogą efektywniej realizować cele i strategie swojej organizacji, gdy zarówno oni, jak i ich zespół, skupiają się na działaniu, a nie odkładają je na później.
- Wzrost zaangażowania i satysfakcji pracowników: Usunięcie przeklętej prokrastynacji przyczynia się do lepszego samopoczucia pracowników, co z kolei wpływa na ich zaangażowanie i satysfakcję zawodową.
- Lepsze zarządzanie stresem: Przemówienie pomaga zrozumieć, że walka z prokrastynacją może przynieść spokój umysłu i zmniejszyć poziom stresu zarówno u liderów, jak i pracowników.
- Zwiększenie innowacyjności i kreatywności: Poprzez eliminację prokrastynacji, zespoły są bardziej skłonne do eksperymentowania, podejmowania ryzyka i generowania nowych pomysłów.
Merytoryka + inspiracja + humor – to mój przepis na efektywny power speech.
sesje indywidualne
Korzyści z coachingu dla firm i organizacji, według badań firmy A Better Perspective™, zrealizowanych w 2009 roku na reprezentatywnej grupie składającej się z 339 osób, które skorzystały, z coachingu lub/i były jego zleceniodawcami to:
- poprawa w wydajności osobistej i realizacji celów (84%)
- podniesienie otwartości na rozwój osobisty i uczenie się (60%)
- pomoc w znalezieniu rozwiązania dla poszczególnych sytuacji zawodowych (58%)
- wzmocnienie poczucia odpowiedzialności (52%)
- rozwój samoświadomości (42%)
- wzmocnienie pożądanych umiejętności i zachowań (38%)
- lepsze rozumienie roli i celów (37%)
- korekta zachowań i wyjaśnienie trudności (33%)
Główne korzyści z coachingu dla organizacji, firmy lub przedsiębiorstwa to:
- pełne wykorzystywanie indywidualnego potencjału osoby (79%)
- wzmocnienie osobistego zobowiązanego zaangażowania we własny rozwój (69%)
- wzrost wydajności organizacji (69%)
- podniesienie kreatywności/zdolności uczenia się oraz wiedzy (63%)
- wzrost rzeczywistej motywacji pracowników (57%)
- ułatwienie przyswojenia nowych stylów zarządzania i kultury organizacji (39%)
- wzmocnienie relacji między ludźmi/oddziałami (35%)
